Lik innflytelse og eierskap

22.05.2009

Elkonor er den nest største frittstående elektrikerkjeden i Norge. – De siste årene har vi fått en rekke nye medlemmer. I dag er vi til sammen 107 medlemsbedrifter, som alle eier en aksje i Elkonor, sier daglig leder Terje Strand i elektrikerkjeden. - Det gir lik innflytelse og eierskap.

Sterk omsetningsvekst
Elkonor har hatt en sterk omsetningsvekst de senere årene. Kjeden kjøper elektromateriell for flere hundre millioner kroner i året. – Innen relativt kort tid er målsetning er å bli en landsdekkende kjede. Om det blir 120 eller 140 medlemmer er ikke avgjørende. Det primære er å være til stede der vi ikke er i dag.

Tjenesteytende kjede
Elkonors medlemsbedrifter er gjennomsnittet av norske installatørbedrifter. – Vi er involvert i alt fra private boliger, næringsbygg, industri, offshore og skip, sier Strand. Elkonor er en tjenesteytende kjede for medlems- og eierbedrifter. – Vår hovedfunksjon er innkjøp av elektromateriell, støttesystemer med eget regnskapssystem for medlemmene, markedshjelpemidler (brosjyrer, annonser og videosnutter) og kursvirksomhet.

Utvidet tjenestetilbud
Elkonor har ingen målsetning om å bli en organisasjon på 250 medlemmer slik tilfellet er med enkelte grossist eide kjeder. – Vårt mål er å ha et godt forankret og utvidet tjenestetilbud for våre medlemmer, sier Strand. Han er opptatt av kostnadseffektivitet i alle nivåer av virksomheten. – Vi skal levere verdier tilbake til våre eiere og kan ikke brenne bort store kostnader i eget hus, sier Strand. - Flere store NHO organisasjoner bruker mer penger internt enn tjenester de leverer. Konsekvensen er at medlemmene må betale mer for tjenestene de mottar.

Kostnadseffektivitet
Elkonor ser ikke på seg selv som en NELFO konkurrent. – Vi vil aldri få et like stort tjenestespekter og kostnadspådrag som dem. Nøkkelordet for oss er kostnadseffektivitet i alle nivåer av virksomheten, sier Strand. – Når det er sagt er over 95 prosent av våre medlemsbedrifter NELFO-medlemmer. Utover det har ikke Elkonor og NELFO noe samarbeid.

Investerer for fremtidig oppgang
Den internasjonale finanskrisa rammer både nasjonale og internasjonale virksomheter hardt. – Vi er gjennomsnittet av norske installatører som etter hvert vil komme til å føle utviklingen på kroppen, sier Strand. - Til tross for uforutsigbare tider har vi stor tro på fremtiden. Kjedekontoret har meget god økonomi, sier Strand. - Vi investerer for fremtidig oppgang.

Rehabiliteringsoppdrag
Som følge av finanskrisa kommer myndighetene til å bevilge milliarder av kroner til rehabiliterings- og vedlikeholdsoppdrag over hele landet. På spørsmål om dette er områder som kan være interessant for Elkonors medlemmer, svarer Strand: - Bevilgningene til norske kommuner vil primært komme firmaer til gode som allerede har rammeavtale med dem. De store jobbene vil gå ut på entreprise. Her som tidligere blir det en konkurranse mellom de aktørene som har det beste tilbudet.

Tiltakspakke
I myndighetenes tiltakspakke e det bl.a. lovet milliarder av kroner til energiforebyggende tiltak. – I et fordrag som olje- og energiminister Terje Riis Andersen hold nylig frarådet han sterkt elvarme til fordel for fornybar energi. Signalene fra myndighetene er skremmende, sier Strand, som synes dette er unyanserte uttalelser. - Å favorisere vannbåren varme til fordel for elektrisk gulvvarme blir meningsløst. Det vitner om lite forståelse av elektrisitet som energibærer. Å borre flere hundre meter i grunnen for å hente ut vannbåren varme, kan aldri bli en lønnsom investering. Det er synd at slike utspill kommer fra en olje- og energiminister. I stedet burde han fokusere på næringsbygg i de fleste norske byer som lar lyset stå på både dag og natt. Med smarthusløsninger kan det installeres bevegelsessensorer som slår på og av lys når det oppholder seg mennesker i bygningen. Her er det faktisk mulig å redusere energibruken med 60-70 prosent. Derfor er det viktig å se på vannkraft, vannbåren varme, bølge- og vindkraft under ett og ikke vrake et alternativ til for et annet, avslutter han.