I 2013 blir alle Schneider Electrics selskaper samlokalisert i et nytt hovedkontor på Ryen i Oslo. – Over 300 ansatte vil da ha sin arbeidsplass i bygget. Det gir tettere samarbeid og bedre kommunikasjon mellom de forskjellige forretningsområdene.
08.01.2012
Målet er at dette skal komme våre kunder til gode i form av
bedre tilgjengelighet og kundeservice, sier administrerende direktør
Runar Hansesætre, Schneider Electric Norge AS.
For de ansatte vil det bety enklere
internkommunikasjon, mener Hansesætre.
– Vi får møteplasser der vi kan utveksle
erfaringer og inspirere hverandre. I det nye
hovedkontoret får vi showrom der våre
løsninger kan presenteres.
Sentral beliggenhet
Schneider Electrics nye hovedkontor oppføres
i Sandstuveien på Ryen i Oslo like ved E6 og
blir nabo til Philips-bygget. – I tillegg skal vi ha
lager- og servicebygg i ett av nabobyggene
på området, sier Hansesætre, som forteller at
det norske Schneider Electric har servicelagre
på 3-4 forskjellige områder rundt Oslo.
Planprosess
Schneider Electric fikk bistand i planprosessen
av DNB Nor. Dette innebar beskrivelse av krav
og innhenting av tilbud fra ulike leverandører.
– Vi vurderte også eiendomsforvaltningsselskaper
men valgte DNB Nor fordi deres
tjenestetilbud passet oss best. De ansatte ble
i sterkere grad involvert i kravspesifikasjonen
på områder som miljø, kommunikasjon i bygget
og infrastrukturmessige områder. Så langt
har de bevist at valget var riktig. Vi er godt
fornøyd med måten de har bistått oss
gjennom prosessen frem til kontraktsunderskriving,
påpeker Hansesætre.
Levende bygg
Eier av Sandstuveien 70 er Watrium Eiendom
AS mens Linstow AS har utviklings- og driftsansvaret
av eiendommen. Det primære med
det nye hovedkvarteret er at det har sentral
beliggenhet og god kommunikasjon for
kunder og ansatte.
– Dette skal bli et levende bygg som er tilpasset
kundearrangementer og møtevirksomheter,
sier Hansesætre. Han mener det er viktig
at bygget er energieffektivt. Watrium
Eiendom AS satte seg raskt inn i våre behov
og hvordan tomten på Ryen kunne bidra til å
realisere våre ønsker.
Innflytting om to år
I løpet av kort tid vil Schneider Electric sammen
med arkitekt fullføre uttegning av
innredningen i bygget slik at Linstow kan
starte utviklingsprosessen med å utarbeide
tilbudsdokumenter angående oppføringen av
bygget. . – Selve byggeprosessen starter
senvinteren neste år, med innflytting høsten
2013, sier Hansesætre.
Energiklasse A
– Kravet er at bygget skal tilfredsstille energiklasse
A. Vi registrerer at både bygningskropp
og det tekniske innholdet utvikler seg raskt.
Når vi gir tilbud om ett års tid, vet vi hvilke
elektrotekniske løsninger som blir foretrukket.
Men, det vi vet, er at det vil være integrert
måling og styring av all energiforbruk. Det
krever at lys, ventilasjon, varme og kjøling er
integrert og sonestyrt ned på kontor- og
cellenivå. Videre må det henge sammen med
de mest avanserte sikkerhetsløsninger som er
tilgjengelige. Når det gjelder valg av løsninger,
regner jeg med at vi er konkurransedyktige
med levering av våre egne produkter, sier
Hansesætre. Han mener dette kommer til å bli
en spennende reise for Schneider Electric.
– De ansatte blir kundenes ambassadører i å
fronte fordelene med energiklasse A bygg.Hovedkvarteret blir et ansikt utad for både
Watrium Eiendom og Schneider Electric. Til nå
er det et fåtall bygg i denne energiklassen, påpeker
han.
Styrker kundekontakten
Schneider Electric Norge har en omsetning på
1,5 milliarder kroner. Hansesætre tror samlokaliseringen
vil føre til styrket kundekontakt
og resultere i økt omsetning.
– Våre kunder vil se nye muligheter når vi kan
vise helheten i våre produkter og løsninger.
Mye av vår suksess gjenspeiles i kompetansen
til våre ansatte. Slik sett er det avgjørende å
skape miljøer som samarbeider om våre
løsninger i markedet. Dette er et av våre viktigste
verktøy for å bli en enda mer attraktiv
arbeidsplass både for eksisterende og nye
medarbeidere.
– Et marked i vekst tilsier at vi tar markedsandeler
og vokser.
Ett Schneider Electric
På landsbasis fremstår Schneider Electric som
ett selskap selv om det består av forskjellige
juridiske enheter. – Våre medarbeidere har
daglig kundekontakt og bistår kundene i valg
av produkter og løsninger sammen med sine
kollegaer. Uavhengig om det er telefonkontakt,
salgsmøte eller servicebesøk, er det
viktig at vi leverer de tjenester kunden etterspør.
Vi er opptatt av å tilby helhetlige
løsninger, og at kunden skal ha færre personer
å forholde seg til, sier Hansesætre.
Merkevarebygging
– Merkevarebygging er en avgjørende aktivitet
for oss. De siste to årene har Schneider globalt
gjort en formidabel jobb for å styrke sitt
omdømme. Vi har gått fra flere hundre varemerker
til kun noen få der Schneider nå er det
dominerende. Det samme er også tilfellet i
Norge. Nå benyttes Schneider Electric i kommunikasjonen
ut i markedet.
Grossistsamarbeid
Samarbeidet med grossister er viktig for
Schneider Electric. – Relasjonen til bl.a. Otra
Norge er helt avgjørende for vår videre vekst.
Ca. 75 prosent av omsetningen går gjennom
distributører. Sammen jobber vi med Otra om
deres felles kunder – installatører og tavlebyggere
– for at vi kan gi dem det beste
tilbudet i markedet. Dette er et område vi vil
styrke i fremtiden, fremhever Hansesætre.
Distribusjon
– For noen år siden flyttet vi lageret til Ørebro i
Sverige. Hensikten var å betjene de nordiske
og baltiske markedene under ett. Vi er
avhengig av distributører som raskt kan levere
våre varer til lokale kunder over hele Norge.
Derfor er logistikksamspillet med våre
distributører viktig for vår fremtidige vekst.
Det siste året har vi gjort betydelige fremskritt
på dette området, sier Hansesætre. Han
mener gode logistikkrutiner er helt avgjørende
i et konkurranseutsatt marked. Norge er et
langstrakt land der gode distribusjonsrutiner
er avgjørende for å øke konkurransekraften,
avslutter han.
XUK-S er en robust fotoelektrisk sensor for næringsmiddelindustrien, ideell for tøffe industrielle applikasjoner.
Hopp over seksjon - Til hovedinnhold - Topp