Gir stafettpinnen videre etter 22 år: Stolt av kulturen som er bygget
Etter mer enn to tiår på toppen oppsummerer adm. direktør Lars Hamborg i Sonepar Norge en reise der kundefokus og tillitsbasert kultur har vært viktigere enn enkeltresultater.
– Resultatene er viktige, men det vi har bygget av kultur betyr mer, sier Hamborg. Etter 22 år som leder er det nettopp fellesskapet han trekker frem.
– Vi har utviklet en organisasjon med godt samarbeid og sterk kommunikasjon på tvers, sier han.
Tydelig kundeorientering
Han peker særlig på en tydelig kundeorientering, kombinert med høyt engasjement blant de ansatte.
– Vi har bygget en organisasjon med høy grad av samhandling. I en tillitsbasert kultur smitter engasjementet over på kundene, og det ser vi gjennom lange og gode kundeforhold.
Samtidig har selskapet levert sterke operative resultater, med høy effektivitet innen salg, logistikk og supply chain.
En kultur med kunden først
– Vi har hatt én klar ledestjerne der kunden er førsteprioritet. Det handler om å være tett på, forstå behovene og levere kvalitet hver dag.
Han understreker at kultur og prestasjon henger tett sammen.
– Når vi tar vare på hverandre og har tillit i organisasjonen, skaper det også bedre leveranser til kundene. Det er grunnlaget for å lykkes over tid.
Kompetansen blir avgjørende
Når Sonepar og Solar nå fusjonerer, mener Hamborg at kompetanse blir spesielt viktig.
–Det gir unik markedskunnskap, kombinert med både teknisk og kommersiell kompetanse.
Han trekker frem at selskapet over tid har rekruttert ansatte med elektrokompetanse i hele salgsorganisasjonen.
– Denne kompetansen blir et godt utgangspunkt for vekst i det fusjonerte selskapet.
Oppfordrer til nysgjerrighet
Fusjonen skaper naturlig nok spørsmål og usikkerhet blant ansatte. Hamborgs råd er tydelig.
– Vær nysgjerrig på fremtiden. Endringer vil komme, men de gir også nye muligheter.
Han erkjenner at hverdagen vil bli annerledes.
– Det blir nye systemer og nye måter å jobbe på, men også mange spennende oppgaver. For den som er engasjert, blir dette en svært interessant arbeidsplass.
Store ambisjoner
Sammenslåingen handler om mer enn størrelse, understreker han.
– Det handler om muligheter. Selskapet får større bredde, mer kompetanse og økt kraft til å utvikle seg videre. Solars ambisjoner er å ta en ledende posisjon i markedet og bygge et enda sterkere selskap for både kunder og ansatte.
Dette vil kundene merke
For kundene vil endringene bli synlige raskt.
– De vil oppleve bedre tilgjengelighet, sterkere oppfølging og større geografisk tilstedeværelse. Digitalisering blir en nøkkelfaktor fremover.
Vi kombinerer sterke digitale plattformer og kan automatisere flere prosesser. Det gir bedre flyt i hele verdikjeden, fra bestilling til levering og oppfølging.
Trygg på fusjonen
Hamborg beskriver samarbeidet frem mot fusjonen som godt og profesjonelt.
– Dette er to organisasjoner med mye av det samme verdigrunnlaget - kundefokus, teknisk kompetanse og en sterk vilje til å utvikle seg videre.
– Det gjør meg trygg på at sammenslåingen vil bli vellykket, både for kunder, ansatte og aksjonærer.
Gir stafettpinnen videre
Etter 22 år velger han nå å tre til side.
– Nå handler det om å sikre en god overgang og legge grunnlaget for videre vekst.
Han gir stafettpinnen videre med stor tillit til organisasjonen.
– Når ambisjonen er å bli markedsleder, er det bare å gå for det.
Selv ser jeg frem mot nye prosjekter. Det føles riktig å gi stafettpinnen videre nå. Dette blir en spennende reise, sier Hamborg.
.jpg)
.jpg)
.webp)
